{"id":117606,"date":"2021-08-30T14:32:27","date_gmt":"2021-08-30T17:32:27","guid":{"rendered":"https:\/\/fluency.io\/br\/blog\/?p=3744"},"modified":"2023-08-01T14:53:03","modified_gmt":"2023-08-01T17:53:03","slug":"product-manager-e-product-marketing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/homolog.fluency.io\/br\/blog\/product-manager-e-product-marketing\/","title":{"rendered":"Product Manager e Product Marketing Manager: qual a diferen\u00e7a entre esses profissionais?"},"content":{"rendered":"\n

Product Management<\/a> e Product Marketing<\/a> s\u00e3o duas \u00e1reas que se cruzam.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Por isso, ao observar descritivos de vagas, voc\u00ea pode notar algumas semelhan\u00e7as nas atividades. Inclusive, muitas vezes, s\u00e3o os mesmos profissionais da empresa que avaliam os candidatos das duas \u00e1reas.<\/p>\n\n\n\n

No entanto, do mesmo modo que se conectam, as fun\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m se dividem. Isto \u00e9, existem diferen\u00e7as importantes sobre elas. Logo, \u00e9 fundamental que haja pessoas dedicadas para cada trabalho, a fim de evitar gargalos que sejam prejudiciais ao produto.<\/p>\n\n\n\n

Neste artigo, eu vou explicar qual \u00e9 o papel do Product Manager<\/a> e do Product Marketing Manager, e mostrar exatamente quais s\u00e3o as diferen\u00e7as entre eles. Vem comigo!<\/p>\n\n\n\n

Gest\u00e3o de Produtos e Marketing de Produtos: duas \u00e1reas que andam lado a lado<\/h2>\n\n\n\n

Em empresas bem estruturadas quanto aos cargos, fun\u00e7\u00f5es e \u00e1reas, a Gest\u00e3o de Produtos e o Marketing de Produtos atuam de maneira muito pr\u00f3xima. Isso porque as atividades s\u00e3o complementares e, quando unidas, s\u00e3o capazes de alavancar os resultados e o sucesso de um produto. <\/p>\n\n\n\n

Mesmo que as tarefas se adicionem, n\u00e3o \u00e9 recomendado que um mesmo profissional assuma as duas fun\u00e7\u00f5es. Afinal, em algum momento, \u00e9 prov\u00e1vel que um dos pratos caia. Ainda assim, voc\u00ea deve saber que, em startups em fases iniciais, \u00e9 bastante comum que uma s\u00f3 pessoa desempenhe os dois pap\u00e9is. <\/p>\n\n\n\n

Dito isso, vamos conhecer o escopo de cada \u00e1rea:<\/p>\n\n\n\n

Gest\u00e3o de Produtos<\/h3>\n\n\n\n

A Gest\u00e3o de Produtos \u00e9 a \u00e1rea respons\u00e1vel por alinhar as estrat\u00e9gias da empresa com as necessidades do usu\u00e1rio, a fim de criar e desenvolver um produto ideal.<\/p>\n\n\n\n

Marketing de Produtos<\/h3>\n\n\n\n

Marketing de Produtos \u00e9 a \u00e1rea respons\u00e1vel por posicionar o produto no mercado, estabelecendo estrat\u00e9gias de comunica\u00e7\u00e3o que estejam alinhadas aos objetivos de neg\u00f3cio e aos interesses do usu\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

O que faz um Product Manager?<\/h2>\n\n\n\n

O Product Manager, embora tenha a palavra “manager” no nome, n\u00e3o \u00e9 necessariamente um gerente. O termo designa a responsabilidade pela gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Ou seja, o PM precisa fazer a gest\u00e3o do tempo, a gest\u00e3o de prioridades, a gest\u00e3o de expectativas e a gest\u00e3o de riscos, por exemplo, a fim de contribuir para que o produto seja bem-sucedido. <\/p>\n\n\n\n

Em outras palavras, o Product Manager preza pela entrega de um produto de alta qualidade e relev\u00e2ncia para os seus usu\u00e1rios. Para chegar \u00e0 melhor solu\u00e7\u00e3o, o gestor de produtos aplica diversas metodologias e t\u00e9cnicas, que v\u00e3o desde o Discovery e acompanham todo o ciclo de desenvolvimento do produto no Delivery. <\/p>\n\n\n\n

Uma vez produto entregue na m\u00e3o do usu\u00e1rio, entramos no looping de avaliar o uso, resultados de neg\u00f3cios e planejar evolu\u00e7\u00f5es. <\/p>\n\n\n\n

Qual \u00e9 o papel do Product Marketing Manager?<\/h2>\n\n\n\n

O Product Marketing Manager tem a responsabilidade de levar os usu\u00e1rios ao uso do produto e at\u00e9 mesmo atualizar os usu\u00e1rios j\u00e1 existentes sobre as novidades.  Para isso, eles elaboram toda a comunica\u00e7\u00e3o em torno do produto, desde o desenvolvimento at\u00e9 o p\u00f3s-lan\u00e7amento. <\/p>\n\n\n\n

Seu grande desafio \u00e9 criar estrat\u00e9gias relevantes e atrativas para o p\u00fablico-alvo, a fim de que os usu\u00e1rios adquiram e usem o produto. Dessa forma, \u00e9 fundamental que o PMM entenda o trabalho de Gest\u00e3o de Produtos e o acompanhe de perto. S\u00f3 assim ter\u00e1 capacidade de pensar em a\u00e7\u00f5es vi\u00e1veis e consistentes. <\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m de conhecimento sobre Gest\u00e3o de Produtos, s\u00e3o esperadas do Product Marketing Manager as seguintes habilidades:<\/p>\n\n\n\n