Priorizando epics na <a target="_blank" href="https://community.canvaslms.com/t5/Catalog-Release-Portugu%C3%AAs/tkb-p/catalog_release_portugues" rel="noopener">Product roadmap</a>: métodos e <a target="_blank" href="https://blogs.sap.com/2022/03/29/sap-learning-latin-america-melhores-praticas-sap-btp/" rel="noopener">Melhores práticas</a>

Priorizando epics na product roadmap: métodos e melhores práticas

Uma product roadmap bem estruturada é essencial para o sucesso de um projeto. Nela, é possível organizar e priorizar as diferentes funcionalidades e requisitos de um produto. Entre as principais técnicas utilizadas para isso, está a Priorização de epics na product roadmap. Neste artigo, iremos explorar os métodos e melhores práticas para garantir que as epics sejam adequadamente priorizadas, a fim de alcançar os objetivos do projeto.

O que são epics na product roadmap?

Antes de discutirmos a priorização de epics, é importante entender o conceito de epics na product roadmap. Epics são requisitos de alto nível que englobam diversas funcionalidades e tarefas do projeto. Elas são amplas e ajudam a definir as metas e objetivos de um produto. Geralmente, epics são divididas em histórias menores, conhecidas como user stories, que são mais específicas e detalhadas.

Métodos de priorização de epics

Existem diversos métodos que podem ser utilizados para priorizar epics na product roadmap. Alguns dos mais comuns são:

  1. Matriz de valor versus esforço: esse método consiste em atribuir um valor de acordo com o impacto que a epic terá no produto, comparado ao esforço necessário para implementá-la. Epics com alto valor e baixo esforço devem ser priorizadas, pois trazem benefícios significativos sem demandar muitos recursos.
  2. Análise de custo-benefício: nesse método, são avaliados os custos e benefícios de cada epic, levando em consideração fatores como: impacto no mercado, retorno sobre o investimento, tempo de desenvolvimento, entre outros. Epics que apresentam maior retorno sobre o investimento devem ser priorizadas.

Melhores práticas para priorização de epics

Para garantir que as epics sejam priorizadas de forma eficaz na product roadmap, é importante seguir algumas melhores práticas. A seguir, estão algumas dicas úteis:

  • Envolver todas as partes interessadas: é fundamental obter o retorno e a opinião de todas as partes interessadas no projeto, incluindo gerentes, desenvolvedores, usuários finais e stakeholders. Isso ajudará a identificar as epics mais importantes e a estabelecer prioridades baseadas nas necessidades de todos.
  • Definir critérios de priorização claros: é essencial estabelecer critérios claros para a priorização das epics. Isso pode incluir fatores como impacto no negócio, urgência, complexidade técnica, entre outros. Ter critérios bem definidos traz clareza e evita discussões e incertezas durante o processo de priorização.
  • Revisar e reavaliar constantemente: a priorização de epics na product roadmap deve ser uma atividade contínua. Conforme o projeto evolui e novas informações surgem, é importante revisar e reavaliar as prioridades estabelecidas anteriormente. Dessa forma, é possível garantir que as epics estejam alinhadas com as necessidades e objetivos atuais do projeto.

Garantindo o sucesso na Implementação de epics na product roadmap

Uma vez que as epics estejam devidamente priorizadas na product roadmap, é hora de pensar na sua implementação. Aqui estão algumas dicas que podem ajudar a garantir o sucesso nesse processo:

  • Dividir as epics em user stories: como mencionado anteriormente, as epics são requisitos de alto nível que englobam várias funcionalidades. Para facilitar a implementação, é recomendado dividi-las em user stories menores e mais especificas. Isso facilitará o planejamento e execução do desenvolvimento.
  • Estabelecer metas claras: antes de iniciar a implementação de uma epic, é importante estabelecer metas claras e mensuráveis. Isso permitirá acompanhar o progresso do desenvolvimento e avaliar se os objetivos estão sendo alcançados. Metas claras também ajudam a manter as equipes focadas e motivadas.
  • Monitorar o progresso: durante a implementação das epics, é essencial monitorar o progresso e identificar possíveis obstáculos. Ferramentas como quadros Kanban e software de gerenciamento de projetos podem ser de grande ajuda nesse sentido. Monitorar o progresso permite que a equipe atue rapidamente para evitar atrasos ou problemas maiores.
  • Realizar retrospectivas: após a implementação de cada epic, é importante realizar retrospectivas para identificar pontos positivos e áreas de melhoria. Isso ajudará a aprimorar o processo de implementação das próximas epics, garantindo maior eficiência e qualidade.

Conclusão

A priorização de epics na product roadmap é um passo crucial para o sucesso de um projeto. Utilizando métodos eficazes e seguindo as melhores práticas, é possível garantir que as epics sejam adequadamente priorizadas, alinhando-as com os objetivos do projeto. Além disso, uma implementação bem-sucedida das epics é essencial para transformar a visão do produto em realidade. Com uma product roadmap sólida e a abordagem correta, é possível impulsionar o sucesso do projeto e alcançar os resultados desejados.

Desenvolva a sua carreira hoje mesmo! Conheça a Awari.

A Awari é uma plataforma de ensino completa que conta com mentorias individuais, cursos com aulas ao vivo e suporte de carreira para você dar seu próximo passo profissional. Quer aprender mais sobre as técnicas necessárias para se tornar um profissional de relevância e sucesso?

Conheça nossos cursos e desenvolva competências essenciais com jornada personalizada, para desenvolver e evoluir seu currículo, o seu pessoal e materiais complementares desenvolvidos por especialistas no mercado!

🔥 Inscreva-se para a 1ª turma de 2026 com preço de 2025

Nome*
Ex.: João Santos
E-mail*
Ex.: email@dominio.com
Telefone*
somente números