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<a target="_blank" href="https://www.mj.gov.tl/jornal/?q=node/1460" rel="noopener">interdependência</a> entre o Planejamento Estratégico e o BSC

Interdependência entre o Planejamento Estratégico e o BSC

O planejamento estratégico e o Balanced Scorecard (BSC) são duas ferramentas fundamentais para o sucesso de uma organização. Neste artigo, vamos explorar a relação entre eles e como se complementam.

O planejamento estratégico

O planejamento estratégico é o processo de definir os objetivos e metas de longo prazo de uma organização, bem como as estratégias e ações necessárias para alcançá-los. Envolve analisar o ambiente interno e externo, identificar pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças, e desenvolver um plano de ação.

O Balanced Scorecard

O Balanced Scorecard é uma metodologia de gestão que auxilia na tradução da estratégia em ações concretas. Define indicadores de desempenho-chave em diferentes áreas e fornece uma visão equilibrada do desempenho da organização.

Interdependência entre o planejamento estratégico e o BSC

O BSC é uma ferramenta que ajuda a implementar e monitorar o planejamento estratégico. Alinha os objetivos, permite o monitoramento regular dos resultados, facilita a comunicação interna e promove a aprendizagem e melhoria contínua.

Conclusão

A interdependência entre o planejamento estratégico e o BSC é fundamental para o sucesso de uma organização. Eles se complementam, trazendo clareza e direcionamento para a estratégia da organização.

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