Scrum Definição de Pronto: Critérios para determinar quando o trabalho está concluído no Scrum.
In Scrum, a definition of done is critical for project success, providing clear guidelines on when work is completed. This article discusses the key criteria for defining done in Scrum, including passing all tests, completing functionality, reviewing and documenting code, continuous integration, and usability and acceptance reviews. Implementing these criteria involves having a clear definition, team participation, continuous learning, and regular feedback. By working according to these criteria, Scrum teams can ensure quality and successful project delivery.
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No Scrum, a definição de pronto é um elemento crítico para o sucesso do projeto.
Os critérios para definir pronto oferecem diretrizes claras para determinar quando o trabalho está concluído e garantem a qualidade, transparência e satisfação do cliente. Ao estabelecer critérios específicos e revisá-los regularmente, as equipes Scrum podem melhorar sua eficiência, colaboração e capacidade de fornecer valor de maneira iterativa e incremental. Portanto, é fundamental que a equipe Scrum dedique tempo para definir e manter uma definição de pronto eficaz.
Principais Critérios do Scrum Definição de Pronto
A metodologia Scrum é amplamente utilizada no desenvolvimento de projetos de software, e uma parte importante dessa metodologia é a definição de pronto, que determina quando uma determinada tarefa ou item de trabalho pode ser considerado concluído. Neste artigo, discutiremos os principais critérios que devem ser considerados ao definir o pronto no Scrum.
Todos os testes devem passar:
Uma das condições mais importantes para um trabalho ser considerado pronto no Scrum é que todos os testes associados a ele devem passar com sucesso. Isso inclui testes automatizados, bem como testes manuais, e garante que o trabalho cumpra os requisitos de qualidade especificados.
funcionalidade completa:
Além de passar nos testes, o trabalho deve ter todas as funcionalidades completas e satisfazer todos os requisitos funcionais especificados. Isso significa que todas as funcionalidades planejadas devem ser implementadas corretamente e funcionar conforme o esperado.
código revisado e documentado:
Outro critério importante é que o código do trabalho seja revisado por outros membros da equipe e devidamente documentado. Isso garante que o trabalho seja compreensível e legível para outros desenvolvedores, facilitando a manutenção e a colaboração futura.
integração contínua:
O trabalho pronto no Scrum deve ser prontamente integrado ao restante do sistema ou produto, seguindo os princípios da integração contínua. Isso permite que os desenvolvedores trabalhem em pequenas partes do sistema e integrem seu trabalho regularmente, minimizando o risco de conflitos e problemas de compatibilidade.
Revisões de usabilidade e aceitação:
Além dos testes funcionais, é importante garantir que o trabalho atenda aos requisitos de usabilidade e aceitação dos usuários finais. Isso pode envolver revisões de usabilidade, feedback dos usuários ou até mesmo testes de aceitação formal, dependendo do contexto do projeto.
Implementando os critérios de pronto no Scrum
A implementação dos critérios de pronto no Scrum pode variar de equipe para equipe e dependerá das necessidades específicas do projeto. No entanto, existem algumas práticas comuns que podem ajudar a garantir uma definição de pronto eficaz.
Definição clara:
É fundamental que a equipe tenha uma definição clara de pronto, que seja documentada e compartilhada com todos os membros. Isso evita ambiguidades e garante que todos tenham uma compreensão comum do que é esperado.
Participação da equipe:
A definição de pronto deve ser criada e revisada em colaboração com toda a equipe, incluindo desenvolvedores, testadores e outros envolvidos no processo. Isso garante que todos tenham a oportunidade de contribuir e que a definição reflita as necessidades e expectativas de todos os envolvidos.
Aprendizado contínuo:
A definição de pronto não é algo fixo e imutável. À medida que a equipe ganha experiência e aprende com seus erros e sucessos, é importante revisar e ajustar a definição de pronto para refletir esse aprendizado contínuo. Isso permite que a equipe evolua e melhore ao longo do tempo.
Feedback regular:
A definição de pronto deve ser revisada regularmente em conjunto com a equipe e também pode se beneficiar da obtenção de feedback de partes interessadas externas, como clientes ou usuários finais. Isso ajuda a garantir que a definição continue sendo relevante e atenda às expectativas dos usuários.
Em conclusão, os critérios de pronto no Scrum são essenciais para garantir que o trabalho esteja concluído de maneira adequada e atenda aos padrões esperados. Eles incluem passar em todos os testes, ter todas as funcionalidades completas, revisar e documentar o código, realizar integração contínua e garantir usabilidade e aceitação. Implementar esses critérios envolve ter uma definição clara, participação da equipe, aprendizado contínuo e feedback regular. Ao trabalhar de acordo com esses critérios, as equipes Scrum podem garantir a qualidade, a eficácia e a entrega bem-sucedida de seus projetos.
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