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The Scrum – <a target="_blank" href="https://www.agile42.com/en/success-stories/success-story-sony" rel="noopener">Agile project management methodology</a>

The Scrum – A Brief Introduction

The Scrum has a rich history and an impressive evolution as an agile project management methodology. From its origins in Japan to global adoption, Scrum has helped Development teams achieve better results and deliver value to customers more efficiently.

If you are seeking an agile approach to project management, Scrum can be an excellent option. With its solid principles and values, Scrum offers a Flexible and adaptable framework to drive productivity and Project quality.

Give Scrum a try and discover the Benefits it can bring to your team and organization.

Origins of Scrum

History

O Scrum é uma metodologia ágil que tem ganhado destaque na gestão de projetos nos últimos anos. Porém, sua origem remonta ao final da década de 80, quando Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka escreveram um artigo chamado “The New New Product Development Game” para a Harvard Business Review. Nesse artigo, eles descreveram um novo modelo de desenvolvimento de produtos baseado em equipes multifuncionais, comunicação constante e flexibilidade para se adaptar às mudanças do mercado. Esses conceitos foram a base para o desenvolvimento do que hoje conhecemos como Scrum.

Evolution of Scrum

History as an Agile Methodology

Ao longo dos anos, o Scrum passou por uma evolução significativa, moldando-se cada vez mais como uma metodologia ágil eficaz para a gestão de projetos. Abaixo, estão alguns marcos importantes dessa evolução:

  1. Criação do Scrum Team: O Scrum foi construído com base na ideia de trabalho em equipe, onde diferentes habilidades são agrupadas em um único time. Essa abordagem permite a colaboração intensa entre os membros do time e a comunicação constante.
  2. Definição de papéis e responsabilidades: Com o passar do tempo, o Scrum definiu três principais papéis: o Scrum Master, responsável por garantir que o processo seja aplicado corretamente; o Product Owner, responsável por definir e priorizar os requisitos do projeto; e os membros do time, responsáveis por desenvolver as entregas.
  3. Introdução das cerimônias do Scrum: O Scrum definiu uma série de cerimônias que são realizadas regularmente durante o projeto. Essas cerimônias incluem a sprint planning, onde são definidos os objetivos da sprint; a daily scrum, uma reunião diária para compartilhar o progresso; a sprint review, onde as entregas são apresentadas e revisadas; e a sprint retrospective, onde o time avalia o processo e busca melhorias.
  4. Framework adaptativo: O Scrum é um framework adaptativo, o que significa que ele permite flexibilidade para se adaptar às mudanças que ocorrem ao longo do projeto. Isso é alcançado através das iterações curtas chamadas de sprints, que permitem que o time reavalie e ajuste o rumo do projeto com base nos feedbacks recebidos.

Em resumo, a história do Scrum é marcada por uma evolução constante desde sua concepção original. Hoje, ele é amplamente utilizado em diversos setores e organizações ao redor do mundo, proporcionando agilidade, colaboração e melhores resultados na gestão de projetos.

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